Erfolgreich Start Ups und kleine Unternehmen führen

Lernziele führen von Start-Ups und kleinen Unternehmen

In diesem intensiven Praxisseminar entwickeln Führungskräfte die Fähigkeiten, die in kleinen und dynamischen Unternehmen wirklich zählen: klar führen, motivieren, Entscheidungen treffen und ein Team auf Kurs halten – auch unter Zeitdruck, mit begrenzten Ressourcen und in wechselnden Rahmenbedingungen. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Vertrauen aufbauen, Verantwortung sinnvoll delegieren und eine Arbeitskultur schaffen, die Leistung und Zusammenhalt stärkt. Gleichzeitig gewinnen sie Sicherheit im Umgang mit Konflikten, schwierigen Situationen und den besonderen Herausforderungen kleiner Teams. Durch praxisnahe Übungen, konkrete Tools und individuelles Feedback entsteht ein Führungsstil, der authentisch, wirksam und alltagstauglich ist.

Die Seminarorganisation

• Maximal 10 Teilnehmer
• Moderierter Erfahrungsaustausch
• An die neue Aufgabe angepasstes Training
• Schwerpunkt liegt auf Praxisübungen
• Bearbeiten von Fallstudien
• Üben neuer Inhalte in Rollenspielen zur Vertiefung
• Direktes Trainerfeedback
• Umfassendes Handout mit allen besprochenen Themen

Aufbauende Inhalte

Zusätzlich können weitere Coaching-Einheiten zusätzlich zum Seminar zur Unterstützung der ersten Schritte gebucht werden. Mit dem Coaching in der Praxis fällt es den Teilnehmern leichter zu starten, Verhaltensveränderungen erfolgreich umzusetzen.

Denn: Wer zwei Hände bezahlt,

bekommt einen Kopf hinzu!

Für wen ist das Seminar gedacht?

Inhaber und Gründer von kleinen Unternehmen und Start Ups, die in die Rolle des wirklichen Unternehmers wechseln wollen. Natürlich auch an alle Menschen, die besser führen lernen wollen. Lernen Sie mit dem Seminar, Ihre Stärken dort einzusetzen, wo diese für Ihr Unternehmen am erfolgreichsten wirken. Gewinnen Sie mit guter Führungskompetenz Freiraum für die Entwicklung Ihres Unternehmens.

• Start-up‑Führungskräfte,
  die in rasant wachsenden Umgebungen Orientierung geben und Teams trotz hoher Dynamik stabil führen wollen.
• Leitungen in Kleinbetrieben,
  die mehrere Rollen gleichzeitig ausfüllen und Führung alltagstauglich, pragmatisch und wirksam gestalten müssen.
• Handwerksmeisterinnen und -meister,
  die ihre Mitarbeitenden im Tagesgeschäft anleiten, motivieren und klare Abläufe sicherstellen möchten.
• Teamleitungen ohne formale Führungsausbildung,
  die praktische Werkzeuge brauchen, um souverän aufzutreten und Verantwortung sicher zu tragen.
• Unternehmerinnen und Unternehmer,
  die ihre Führungsarbeit professionalisieren und ein starkes, verlässliches Team aufbauen wollen.

Nutzen für Unternehmen

Das Seminar bietet Unternehmen einen klaren, messbaren Mehrwert, weil es die Leistungsfähigkeit kleiner Teams direkt stärkt. Die Führungskräfte lernen, ihre Rolle sicher auszufüllen, Entscheidungen schneller zu treffen und ihre Mitarbeitenden wirksam zu motivieren. Das reduziert Reibungsverluste und führt zu klareren Abläufen und einer höheren Eigenverantwortung im Team. Das ist ein entscheidender Vorteil in Start-ups, Kleinbetrieben und Handwerksunternehmen, in denen jeder Mitarbeitende zählt. Gleichzeitig verbessert sich die Kommunikation im Alltag, Konflikte werden früher erkannt und konstruktiv gelöst, und die Zusammenarbeit wird spürbar stabiler. Unternehmen profitieren dadurch von motivierten Teams, geringerer Fluktuation und einer Führungskultur, die Wachstum, Qualität und Verlässlichkeit nachhaltig unterstützt.

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