Menschen erfolgreich führen

Erfolgreiche Führung bedeutet mehr, als nur Anweisungen zu geben. Es geht darum, eine positive Unternehmenskultur zu schaffen, Vertrauen aufzubauen und effektive Kommunikation zu fördern. Verändern Sie Ihr Führungsverhalten und werden Sie mit motivierender Menschenführung messbar erfolgreicher.
Wie erreichen Sie, dass Menschen Ihnen folgen? In unseren Seminaren lernen Sie wirksame Werkzeuge für Ihren Führungsalltag kennen und wenden diese sicher an. 

Wie funktioniert erfolgreiche Menschenführung?

Bei der Verbesserung Ihrer Führungsleistung gibt es viele Stellschrauben. Gemeinsam ermitteln wir Ihren individuellen Weiterbildungsbedarf. Ob im Training oder Coaching – wir erarbeiten stets handhabbare Lösungen für Ihren Führungsalltag. Neu erlerntes Führungsverhalten wird vertieft, denn Sie sollen im Training Zeit zum Üben haben. Das eingeübte Wissen und die neu erworbenen Kompetenzen können anschließend in der Praxis erfolgreich angewendet werden.

Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Sie in jeder Führungssituation sicher führen und die Mitarbeiterzufriedenheit steigt. Entwickeln Sie Ihr Team oder Unternehmen gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden erfolgreich weiter. Unsere Seminare finden in Hamburg und Umgebung statt.

Im Training und im Seminar wird intensiv geübt – in der Praxis brillieren Sie.

Auf dieser Seite finden Sie Informationen zu den am häufigsten nachgefragten Modulen zum Thema Mitarbeiterführung. Menschenführung kann man lernen!

Ihr Nutzen auf einen Blick:

• Praktische Tools: Lernen Sie erprobte Methoden und Techniken, um Mitarbeiter zu motivieren, Konflikte zu lösen und Teams effektiv zu leiten.
• Individuelle Stärken entwickeln: Erkennen und fördern Sie Ihre persönlichen Führungsqualitäten.
• Flexible Lernformate: Wählen Sie zwischen Präsenzseminaren für den direkten Austausch oder Onlineseminaren für maximale Flexibilität.
• Praxisnahe Beispiele: Setzen Sie Gelerntes direkt in Ihrem Arbeitsumfeld um.
• Networking: Profitieren Sie vom Austausch mit anderen Führungskräften.

Themen, die Sie in unseren Seminaren erwarten:

• Grundlagen der modernen Mitarbeiterführung: Wie Sie Vertrauen aufbauen und eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen.
• Motivation und Zielvereinbarungen: Wie Sie Mitarbeiter langfristig motivieren und Ziele klar definieren.
• Konfliktmanagement: Wie Sie Konflikte im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen.
• Feedbackkultur: Lernen Sie, wertschätzendes und konstruktives Feedback zu geben.
• Change-Management: Führen Sie Ihr Team sicher durch Veränderungsprozesse.

Jetzt starten und Führungskompetenz ausbauen!

Ob Sie bereits erste Erfahrungen in der Führung haben oder neu in einer Leitungsrolle sind – unsere Seminare bieten Ihnen das nötige Handwerkszeug, um souverän und erfolgreich zu führen.

Wie sieht die Begleitung im Führungstraining aus?

Unsere Seminare richten sich an Führungskräfte aller Erfahrungsstufen – vom Einstieg bis zur Weiterentwicklung.
Wir analysieren gemeinsam Ihre Situation und stellen passgenaue Lösungen zusammen, damit Sie Ihre Führungskompetenz nachhaltig ausbauen.

Gerade neu beförderte Führungskräfte erleben oft, dass die Aufgabe deutlich anspruchsvoller ist als erwartet. Es entstehen möglicherweise Fehler, die mit viel Anstrengung behoben werden müssen. Alte Konzepte verlieren an Relevanz, neue Kompetenzen werden notwendig. Mit unserem Seminar Neu in Führung finden Sie Ihre Rolle, nutzen Ihre Energie gezielt und erkennen Teamstrukturen. Ihre persönlichen Stärken und die Ihrer Mitarbeitenden lernen Sie besser mit der DISG®-Analyse einzuschätzen.

Menschenführung lernen - Erfolge gestalten!

6 einfache Tipps wie man seine Führungsqualitäten verbessern kann

1. Tipp: Menschenführung modern gestalten

Moderne Menschenführung hat Leitbilder, an denen sich das Verhalten von Führungskräften messen lässt. Für moderne Menschenführung ist die Haltung der Führungskräfte gegenüber den Geführten wichtig. Der Mensch steht in der Führungsethik im Mittelpunkt und wird wertschätzend unterstützt.

Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels achten Mitarbeiter auf diese wertschätzende Führung. Die eigenen Interessen und Werte müssen in der Arbeit wiederzufinden sein. Kommt es durch dysfunktionale Führung zu Störungen, wandern Mitarbeiter ab. Sich führen lassen ist freiwillig und an ein gutes Arbeitsumfeld und eine angemessene Entlohnung geknüpft. Mit guter Führung halten und gewinnen Unternehmen Mitarbeiter im Markt.

Mit zeitgemäßen Führungstechniken werden die Menschen wertschätzend motiviert, die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Durch den Führungsprozess werden die geführten Teams unterstützt und auf dem Weg der Zielerreichung begleitet. Moderne und ethische Menschenführung erfolgreich gestalten - Welche Faktoren sind denn dann wichtig?

2. Tipp: Kommunikation als Führungskraft

Reden können wir alle, doch richtiges Reden ist nicht einfach. Wie oft kommt es zu Verständigungsschwierigkeiten, die sogar Konflikte auslösen? Erfolgreiche Führungskräfte stellen sich auf ihre Gesprächspartner ein und treffen den "richtigen" Ton. Nicht nur der Inhalt, sondern das "wie" gesendet wird, bestimmt den Erfolg. Dabei ist die authentische Kommunikation wichtig. Abweichende verbale wie nonverbale Kommunikation führt bei den Empfängern zur Verwirrung. Die verschiedenen Theorien der Kommunikation bieten hierzu Modelle für zielführende und sichere Kommunikation an.

Gute Führungskräfte reflektieren ihre Kommunikation und nehmen sich Zeit für die Vorbereitung. Aktives Erfragen von Feedback gibt Hinweise, was optimiert werden kann. Mit optimaler Kommunikation erreichen Führungskräfte die Zuhörer direkt und schaffen es, diese zu motivieren.

3. Tipp: Führung leben: Was bedeutet eigentlich Leadership?

Was bedeutet Menschenführung überhaupt? Menschenführung ist Einwirken von Einzelnen oder Organisationen auf andere Menschen, um ein gewünschtes Verhalten zu erreichen. Leadership oder moderne Menschenführung sind komplex. Gutes Führen hängt von vielen Faktoren ab, die eine Führungskraft ausmachen. Der Beste in seinem Fachgebiet zu sein, reicht nicht aus. Die Fähigkeiten einer guten Führungskraft setzen sich aus der Persönlichkeit sowie den sozialen und fachlichen Kompetenzen zusammen und machen de Erfolg aus.

Führen bedeutet voranzugehen und Entscheidungen auch in unsicheren Situationen zu treffen. Nicht als einsamer Leitwolf, sondern es gilt, das Team auf dem Weg mitzunehmen.

4. Tipp: Der eigene Führungsstil

Es gibt nicht den einen richtigen Führungsstil. Verstehen Sie es, als Führungskraft, in jeder Situation den richtigen Führungsstil zu nutzen? Einige Vorgesetzte haben eine Herausforderung damit, einzelne Führungsstile zu nutzen, da verschiedene Stile bei der Führungskraft "blockiert" sind. Mit diesem Hindernis wird der eigene Erfolg und der des Teams behindert und es entstehen hinderliche Konflikte.

Das Erkennen des passenden Führungsstils zur aktuellen Situation des Teams oder des Unternehmens ist wichtig. Davon hängt ab, wie gut sich die Mitarbeiter geführt fühlen. Lernen Sie das Erkennen des Führungsbedarfes in der Situation und Sie führen sicherer und stressfreier. Die Mitarbeiter entwickeln mehr Vertrauen, wenn sie sich gut gefühlt führen.

5. Tipp: Richtiges Auftreten als Führungskraft

Kennen Sie sich und wissen Sie, wie Sie auf Ihre Umwelt wirken? Nur forsches Auftreten und "Hands on" Mentalität machen noch kein gutes Führen aus. Es kommt das Gefühl auf, "hier macht mir einer etwas vor".

Treten Sie authentisch auf und zeigen sich als die Person auf, die Sie sind. Menschen nehmen Sie dann ohne ein "Störgefühl" wahr. Gute Führungskräfte sind für die Teams berechenbar, das Verhalten der Vorgesetzten ist vorhersagbar und schafft Sicherheit. In jeder Situation stehen positive Führungskräfte den Mitarbeitern empathisch zur Seite und treten als Unterstützer auf. Die eigene Haltung und Einstellung ist für den Führungserfolg relevant.

6. Tipp: Fachwissen als Grundlage der Führungskraft

Das Fachwissen für die Arbeit und die Prozesse ist wichtig, wenn Sie direkt in der Produktion sind. Führungskräfte in höheren Positionen benötigen weitere Kompetenzen. Hier kommen besonders die Soft Skills zum Tragen. Insbesondere beim Managen von Veränderungen ist es wichtig, die Menschen mitzunehmen, um Veränderungen zeitgerecht und zielgerecht zu Ende zu bringen.

Menschenführung ist Fachwissen! Es kommt auf die Art der Kommunikation an und darauf, wie Ergebnisse im Feedback gewertet werden. Fühlen die Mitarbeiter einen Freiraum, selbst zu agieren und zu entscheiden, oder treten Sie als Führungskraft wertend und regulierend auf?

Welche Kompetenzen brauche ich zum Führen?

Je nach Führungsebene ist der Anteil der fachlichen Kompetenz unterschiedlich hoch. Zusätzlich zur fachlichen Qualifikation ist die soziale Komponente ausschlaggebend für den Erfolg. Die Haltung und Einstellung ist für den Erfolg relevant, auch die der Mitarbeiter. Gute Führungskräfte unterstützen ihre Mitarbeiter bei der Entwicklung der Haltung und Einstellung. Führungskräfte sollen die Bedürfnisse der Mitarbeiter mit denen der Organisation und den Anforderungen in Einklang bringen. Je besser dies gelingt, umso besser ist der Erfolg.

Menschen sind in der persönlichen Struktur unterschiedlich. Daraus ergeben sich unterschiedliche Bedürfnisse und Wünsche in der Arbeitswelt. Individuell angesprochen und gefördert, sind die Menschen zufriedener und liefern sehr gute Leistung. Erkennen Sie die verschiedenen Persönlichkeiten, um alle Stärken der Teammitglieder zu fördern? In den MIBOCON-Seminaren erhalten Sie das Handwerkszeug, um die Bedürfnisse der Menschen zu erkennen.

Lernen Sie in den Seminaren sich selbst und Ihre Wirkung auf die Umwelt kennen. Damit Sie mit Ihren persönlichen Stärken optimal führen. Wenn Sie Führung lernen wollen, ist es gerade für Anfänger hilfreich, sich professionelle Unterstützung in Anspruch zu nehmen. Selbst zu versuchen, kann zu verhängnisvollen Fehlern führen.

Führungstraining vor Ort: besser führen lernen

Die Angebote von MIBOCON richten sich an Einzelteilnehmer sowie auch an Firmen. Durch die direkte Interaktion ist der Lernerfolg intensiver und schneller. Die Vermittlung von Fachwissen und die Reflexion des eigenen Verhaltens werden besser erlebt. Teilnehmer berichten, dass durch den Austausch bei Führungstrainings vor Ort neues Wissen besser erlernt wird.

Buchen Sie Ihr Führungstraining in Kiel, Lübeck, Hamburg oder bei sich vor Ort. Die Seminare finden in Tagungshotels oder bei den Klienten in der Firma statt. Sparen Sie Zeit und Reisekosten und investieren Sie direkt in die Ausbildung.

Gerne steht MIBOCON neben den Trainings auch für Einzelcoachings an den Standorten Kiel, Lübeck und Hamburg für Kunden vor Ort zur Verfügung.

Menschenführung: Lernen Sie besser zu führen

Training in Mitarbeiterführung und Menschenführung für angehende und erfahrene Führungskräfte.

Führungskompetenzen dauerhaft wirksam verbessern. Erlernen Sie Leadership Kompetenz für den Alltag erlernen. Mit moderner Menschenführung Ihre Ziele einfacher erreichen.