Bewerbungsgespräche zielorientiert führen
Sie wollen Mitarbeiter einstellen? Jede Einstellung ist für beide Seiten eine besondere Herausforderung und eine Investition in die Zukunft. Unternehmer fragen sich oft: „Habe ich die richtige Person eingestellt?
Wer fragt, bekommt Antworten! Im Bewerbungsgespräch wird viel gefragt, um ein Bild des Bewerbers zu erhalten. Haben Sie nach der Einstellung von Personal auch schon das Gefühl gehabt, dass die Stelle nicht optimal besetzt worden ist? Haben Sie sich von Mitarbeitern in der Probezeit getrennt oder haben Mitarbeiter Sie verlassen? Dabei sahen die Bewerbungsunterlagen und formalen Kompetenzen so gut aus. Verringern Sie die Fehler bei der Personalauswahl und die damit verbundenen Kosten.
Inhalt im Seminars Bewerbungsgespräche
Bewerbungsgespräche vorbereiten
- Kompetenzen für die Stelle analysieren
- Bewerbungsunterlagen richtig auszuwerten
- Hypothesen zu den Bewerbern bilden
- Phasen des Einstellungsgespräches können
- Ein Vorstellungsgespräch strukturiert und vergleichbar durchführen
- Bewerbungsgespräch online oder in Präsenz
Das Bewerbungsinterview sicher durchführen
- Gelungener Gesprächseinstieg
- Fragetechniken zielführend anwenden
- Hypothesen im Gespräch überprüfen
- Sicher die Stärken und Entwicklungsfelder erfahren
- Nonverbale Kommunikation richtig deuten
- als Grundlage von Personalentscheidungen nutzen, um effektiver Stellen zu besetzen
Lerndauer
1 Tag von 09:00 bis 16:00 Uhr
ZUM THEMA PASSENDE SEMINARE:
Lernziele Bewerbergespräche führen
Sie lernen die Grundlagen der Kommunikationstheorie kennen und sicher im Bewerbungsinterview anwenden. Strukturiertes Durchführen von zielorientierten Bewerbungsinterviews und gewinnen von validen Ergebnissen für eine Entscheidung.
Sie werden nach dem Training Methoden kennen, um die Passgenauigkeit von Bewerbern im Einstellungsgespräch voraussagen zu können. Reduzierung von Einstellungsfehlern durch strukturiertes Vorgehen.
- Kommunikation gezielt einsetzen: strukturiert klar fragen, sympathisch wirken und typische Gesprächsfallen vermeiden.
- Souverän im Bewerbungsinterview: Informationen für Entscheidungen erhalten.
- Kandidaten gewinnen: Vorteile im Unternehmen aufzeigen und Jobangebote angemessen präsentieren.
Seminarorganisation
- Maximal 8 Teilnehmer
- Vermitteln von wissenschaftlich fundierten Grundlagen
- Diskussion von Praxisfällen
- Gesprächsleitfäden und Vorbereitung üben
- Direktes Trainerfeedback
- Handout mit allen besprochenen Themen
Zusätzliches Coaching Angebot
Nach dem Seminar kann für die weitere Begleitung Telefoncoaching der Teilnehmer im Bewerbungsgespräch gebucht werden. Ein Bewerbungsgespräch vorzubereiten wird oft als Thema gewählt.
Die Zielgruppe für gute Bewerbergespräche
Das Seminarangebot richtet sich an Gründer, Führungskräfte und Unternehmer in kleinen Unternehmen. Das Seminar bietet auch Inhalte für Interessierte, die erstmals Menschen einstellen, und auch an Menschen, die ihre Einstellungskompetenzen erweitern möchten.
Denn: Sie haben keine Zeit und kein Geld für schlechte Personalauswahl im Bewerbungsgespräch
Der Nutzen für Unternehmen
Gut ausgebildete Personalentscheidungen verringern das Risiko teurer Fehlbesetzungen. Mit einheitlich geschulten Entscheidern stellen Unternehmen sicher, dass die Qualität der Personalauswahl im Unternehmen an allen Stellen die Qualitätsanforderungen erfüllt. Verringern Sie mit den erfolgreich angewandten Inhalten des Seminars die Fluktuation im Unternehmen.
Für kleinere Unternehmen ist eine falsche Personalentscheidung besonders kritisch. Gewinnen Sie Sicherheit bei der Auswahl von Bewerbern, um das Unternehmen nachhaltig zu stärken.
Der Einstellungsprozess wird schneller und effizienter gestaltet. Oft kann auf weitere teure Tests verzichtet werden.
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5 Tipps für das gute Bewerbungsgespräch als Unternehmer
Bewerbungsgespräche führen ist eine zentrale Führungsaufgabe, die über die Qualität neuer Mitarbeitender und der Teams entscheidet. Wer das Führen von Vorstellungsgesprächen beherrscht, schafft Klarheit, Struktur und eine professionelle Bewerbererfahrung. Lernen Sie die Kandidaten kennen.
- Bereiten Sie sich gründlich vor, denn nur so gelingt es, Bewerbungsgespräche führen zu können, die sowohl fachlich als auch menschlich die Kandidaten überzeugen.
- Nutzen Sie eine klare Gesprächsstruktur, um das Bewerbungsgespräch effizient zu gestalten und gleichzeitig authentisch zu bleiben.
- Achten Sie darauf, Einstellungsgespräche führen zu können, die nicht nur prüfen, sondern auch begeistern und ein realistisches Bild der Rolle vermitteln.
- Stellen Sie gezielte Fragen an die Kandidaten, damit Sie im Bewerbungsgespräch ein umfassendes Bild der Kompetenzen und der Persönlichkeit gewinnen.
- Bleiben Sie während der gesamten Zeit professionell, damit Sie Einstellungsgespräche führen, die Vertrauen schaffen und die Entscheidungssicherheit erhöhen; denn nur so lässt sich ein Bewerbungsgespräch führen, das wirklich zu den besten Talenten führt.
Mehr zum Thema Mitarbeitergespräch und Feedback geben erfahren Sie im Seminar!
