Businesscoaching lernen und Mitarbeiter entwickeln
Sind Sie auf der Suche nach effektiven Möglichkeiten, um die Performance Ihres Unternehmens zu steigern? Gute Führungskräfte coachen die eigenen Mitarbeiter kontinuierlich weiter und motivieren bei Veränderungen. Businesscoaching ist heute weit mehr als ein Luxus für Führungskräfte oder Startups. Mit konkreten Beispielen und praktischen Tools werden Sie erfahren, wie Führungskräfte ihre Teams zu einer effizienten und erfolgreichen Einheit formen. Als Coach begleiten Sie Menschen bei der selbständigen Entwicklung mit zielgerechten Fragen zu beruflichen Themen. Mit gezieltem Coaching lernen die Teilnehmer, Hindernisse zu überwinden, klare Ziele zu setzen und ihre Strategien anzupassen, um optimale Resultate zu erzielen.
Inhalt im Seminars Businesscoaching
Wie funktioniert Coaching
- Grundlagen der Kommunikationsmodelle
- Führungskraft die Rolle des Coaches einnehmen
- Ihre Stärken kennen und sicher anwenden
- Mit Fragen Veränderungen einleiten
- Grenzen des Coachings erkennen
- Beobachten und Hypothesen stellen
Aktives Coaching von Mitarbeitern
- Methodenmix anwenden
- Beobachten und neutral bewerten von Eindrücken
- Effektiver Einsatz von Coachingtools
- Feedback professionell geben
- Menschen bei der eigenen Entwicklung zielführend zu unterstützen
Lerndauer
1 Tag von 09:00 bis 16:00 Uhr
ZUM THEMA PASSENDE SEMINARE:
Lernziele Businesscoaching für Chefs
Wer als Vorgesetzter Wert auf selbstständige Mitarbeiter legt, braucht Coaching-Kompetenz, um die Menschen bei der Arbeit zielgerichtet zu unterstützen. Im Coachingseminar erlernen und vertiefen Sie die Fähigkeit, als Führungskraft Mitarbeiter im Innendienst und Verkäufer im Arbeitsumfeld effektiv zu coachen. Sie runden Ihre Fähigkeiten als gute Führungskraft mit Coachingkompetenz ab, um die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter bei der Arbeit zu unterstützen. Mit dem Business Coaching lernen die Teilnehmer des Seminars Methoden, als Coach wirksam zu agieren und Menschen zu entwickeln.
Sie helfen Ihren Mitarbeitern, Ziele schneller zu erreichen und Stärken zu erkennen. Mit Businesscoaching erreichen Sie Selbstständigkeit bei Ihren Mitarbeitern. Ihre Mitarbeiter werden selbständiger und leistungsfähiger, die Zufriedenheit in den Teams nimmt zu. Mit Vertriebscoaching führen Sie Verkäufer zu besseren Sales-Erfolgen.
Seminarorganisation
- Maximal 8 Teilnehmer
- Vermitteln von wissenschaftlich fundierten Grundlagen
- Üben von Praxisfällen
- Anwenden von ausgewählten Coachingstrategien
- Direktes Trainerfeedback
- Handout mit allen besprochenen Themen
Zusätzliches Coaching Angebot
Nach dem Seminar kann für die weitere Begleitung Telefoncoaching der Teilnehmer gebucht werden. Businesscoaching-Begleitung wird oft als Ziel gewählt.
Die Zielgruppe für Coaching Seminare
Führungskräfte und Fachkräfte, die Ihre persönlichen Kompetenzen in der Personalentwicklung beim Mitarbeiter-Coaching erweitern wollen. Die Entwicklung der Mitarbeiter steigert die Kompetenz eines Teams oder Abteilung. Führungskräfte können Aufgaben besser delegieren und gewinnen dadurch Zeit. Die Seminarinhalte sind ebenfalls für junge Führungskräfte in der Entwicklung und Ausbildung geeignet. Ausbilder lernen neben die Inhalte der Ausbildung effektiver zu vermitteln.
Für Mitarbeiter im Sales und Vertrieb ist Vertriebscoaching eine gute Alternative, um mit einem kompetenten Partner die eigene Leistung zu verbessern.
Voraussetzung für die erfolgreiche Teilnahme ist der Wunsch, mit Menschen offen und zielführend zusammenzuarbeiten. Gute Coaches geben nichts vor, sie nehmen sich Zeit für die Entwicklung. Das Seminar findet als Coaching-Präsenzseminar in Ihren Räumen, in Hamburg, Lübeck und Kiel oder als Onlineseminar statt.
Der Nutzen für Unternehmen
Fachkräfte sind schwer zu gewinnen und Mitarbeiter sind auch vom Wettbewerb umworben. Für den eigenen Betrieb ist es daher wichtig, gute Mitarbeiter zu halten und für die Zukunft gut auszubilden. Studien haben gezeigt, dass bei kontinuierlicher Weiterbildung die Mitarbeiterzufriedenheit steigt und die Fluktuation sinkt.
Neben externen Ausbildungsangeboten sind die internen Weiterbildungen besonders effektiv. Mit Führungskräften, die als Coach agieren, sind Unternehmen weniger auf externe Weiterbildungsträger angewiesen und sparen Geld. Da die fachlichen Themen und Prozesse im Unternehmen bekannt sind, sparen Sie Zeit bei fachlichen Coachings. Entgegen dem üblichen Verständnis in der Führung von Menschen geben Führungskräfte als Chef in der Rolle des Coaches keine Lösungen vor. Der Coachee wird mit geeigneten Mitteln zur selbständigen Lösungsfindung animiert. Durch das selbstständige Finden der Lösung durch die Coachees stärken Sie Ihre Mitarbeiter bei der eigenen Entwicklung.
Sie haben Fragen?
Rufen Sie uns an oder senden Sie uns eine E-Mail. Wir beantworten Ihre Anfrage in 24 Stunden. Klicken Sie auf das Symbol.
Kontaktieren Sie uns
5 Tipps für das gute Businesscoaching durch Führungskräfte
Ein gutes Mitarbeitergespräch beginnt lange, bevor das erste Wort gesprochen wird, denn ohne klare Vorbereitung bleibt selbst das beste Konzept wirkungslos. Fragen Sie sich, was das Ziel für das Mitarbeitergespräch ist. Wer in Mitarbeitergesprächen überzeugen möchte, braucht Struktur, Klarheit und die richtigen Fragen zur richtigen Zeit.
- Coaching statt Ratschlag: Fragen statt Antworten geben. Nutzen Sie offene Fragen mit dem Ziel, Denkprozesse anzustoßen. Selbstentwickelte Lösungen sind immer besser.
- Ziele gemeinsam festlegen: Zeile werden im Dialog gemeinsam festgelegt. Nutzen Sie passende Zielfindungsmethoden und halten Sie das Ziel und die Schritte der Entwicklung fest-
- Reflexion: Regelmäßig Zeit für Reflexion einplanen, um den Weg der Entwicklung zu betrachten. Das stärkt Lernen und Selbstführung.
- Coachingtools gezielt einsetzen: Nur die Tools einsetzen, die Sie beherrschen und die zielführend sind.
- Beziehung ist der Fokus: Zeigen Sie echtes Interesse am Menschen und helfen Sie ehrlich bei der Entwicklung. Wer gehört und wahrgenommen wird, ist zur Entwicklung bereit.
Mehr zum Thema Coaching und Feedback geben erfahren Sie im Seminar!
